镇江韦岗铁矿有限公司

镇江韦岗铁矿是全国地方铁矿委员会副主任单位,江苏省企业联合会、江苏省企业家协会、江苏省工业经济联合会副主任单位、江苏省重点黑色金属矿山。公司现有在册职工1200人，下设3个管理部室，12个分公司。矿山自产铁矿石能力80-100万吨/年，选矿能力300万吨/年，年产标酸5万吨，阴极铜1000吨，建材免烧砖2000万块／年，温泉年客流量12万人次，港口吞吐量200万吨。公司在伊朗、墨西哥国矿山占有股份，在印度尼西亚建有矿石加工厂。近年来先后被评为“全国冶金矿山十佳厂矿”、“全国首届矿产资源合理开发利用先进单位”，“全国模范职工之家”、江苏省“文明单位标兵”、“劳动关系和谐企业”、“劳动争议调解先进组织”、“民营企业双爱双评活动先进单位”、“群众性经济技术创新工程”先进单位、镇江市“劳动关系和谐企业”、“五一劳动奖状先进企事业单位”等荣誉称号。

在镇江市创建领导小组的具体指导下，公司坚持以职工为本，围绕四个方面积极开展和谐劳动关系企业的创建，取得明显成效。

第一，激发职工，在创造企业效益中发挥职工主体作用。企业发展是实现职工权益最根本的物质保障，是对职工劳动价值的最大认可和调动职工积极性的最大激励。近几年，为提高经济效益和发展质量，我们积极发展循环经济，把职工的物质利益、思维创新、价值追求和企业发展联系起来，积极组织职工开展群众性经济技术创新、合理化建议等活动，征集职工的“金点子”。广泛开展群众性改革改造，做到一水多用、粒砂不丢、金属尽收、寸土必耕。如温泉水输送给选矿分公司生产使用项目，使温泉使用后的溢流水100%地用于生产和清洗设备，每年可节约新水110万吨水左右，节约成本110多万元。职工的才智转化为直接的生产力，使企业在创造经济效益的同时实现了环境效益、社会效益。

　　第二，尊重职工，在参与企业管理中发挥职工主体作用。在我们铁矿，无论是在改制前还是改制后，职工的政治地位、民主权利都能得到充分尊重和有效保障。在政治上，我们注重从一线职工中培养提拔干部，关心一线职工入党入团，宣传表彰优秀职工。在经营决策上，坚持重大决策由职代会讨论决定。多年来，我们一直坚持每年雷打不动定期召开两次职代会。在企业日常管理上，充分利用公开栏、矿报等，向所有职工公开企业重大决策、热点问题，如工资分配、调资方案、干部任免、大宗材物料设备采购等情况。职工的地位权力得到充分体现和尊重，据职代会民主测评，职工代表对依法行使知情权、参与权、监督权的综合满意率每年都稳定在95%以上。 

第三，保障职工，在共享发展成果中使职工成为主体。我们不仅坚持发展依靠职工，同时发展成果也同职工共享，以激发职工思变、思改、思干的主人翁精神。将增加职工工资放在重要位置，实现工资水平与企业发展同步提高，并通过工资集体协商制度予以落实。改制以来职工年工资实际增长率均在10%以上。在利益分配上，我们注重奖金、工资向一线苦、脏、累岗位倾斜，对有突出贡献和先进模范职工优先，对有突出贡献的管理人员、工程技术人员给予重奖。公司还十分重视做好职工劳动保护工作，坚持每年都组织生产一线的职工进行职业病检查，每两年组织所有职工全面体检一次。另外，我们为所有职工办理了社会养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、职工互助意外保险及康乐保险等多个险种，还为职工办理了住房公积金，并按规定及时缴纳费用。公司还每年组织全体在岗职工外出参观学习，到北京、到徐州、到连云港、到泰山、到黄山等，近两年还组织全体职工到上海看世博会，坐动车到武汉参观学习，今年将组织所有职工到青岛，增长见识，开阔眼界。

第四，依靠职工，在企业克难求进中发挥职工主体作用。近年来，由于受外部宏观经济形势影响，企业生产经营压力较大。但是，不论面对多大的困难，我们都坚持依靠职工、团结职工。2009年金融危机时，公司坚决做到“三不减”，即发展信心不减、工人工资不减、职工人数不减，稳定了人心，通过团结协作战胜了危机。在新的形势下，企业号召所有职工树立主人翁意识，爱岗敬业、恪尽职守，通过争创“党员示范岗”活动、“党员责任岗”、班组长及骨干培训班等多种途径，激励和带领全体职工在岗位上建功立业。

正如我公司董事长翟志高说过的：“职工是我师，职工是我友，职工是水，我是舟。”在今后的工作中，我们将继续尊重职工、依靠职工，深化劳动关系和谐企业标准化创建工作，以标准化创建为平台，实现企业与职工的互利、互爱、双赢，形成共建企业和谐、共谋企业发展、共享发展成果的良好局面。