镇江供电公司

近年来，镇江供电公司按照市创建劳动关系和谐企业活动领导小组的要求，着力推动创建活动的扎实有效开展，促进公司形成团结、和谐、稳定、发展的良好局面，为全市经济跨越式发展做出了应有的贡献。现将创建劳动关系和谐企业情况汇报如下：

一、领导高度重视，为开展创建活动奠定扎实基础

　　公司领导高度重视劳动关系和谐企业创建工作，做到了思想上共识，措施上共举，行动上共振。公司党委将创建工作作为年度重点工作常抓不懈.公司从企业稳定发展的内在需要出发，形成了上下联动的“大创建”格局，构建了党政工齐抓共管的责任网络。公司通过组织召开创建工作座谈会、工作交流会、公司网站专栏、橱窗专题宣传等，多渠道、多载体、多层次、多角度地对创建活动进行宣传，提高了广大干部职工对创建活动的知晓率和参与面。

二、制度健全完善，为开展创建活动提供组织保障

　　为扎实有序开展创建活动，切实保证创建活动质量，公司按照创建活动要求，制定印发劳动关系和谐企业创建活动实施意见，进一步明确了创建活动工作目标、人员责任、创建措施等具体内容，为开展创建活动提供组织保障。公司工会干部和基层工会主席不断提高自身素质和工作水平，深入学习探讨创建活动的各项要求和具体工作，及时研究新情况、解决新问题、促进新发展，在贯彻执行上当好宣传员、指导员、协调员。公司工会干部和基层工会主席主动组织实施开展活动，深入学习和宣传发动，把创建活动深入到各基层单位、工区、班组，直至每一位职工，使创建工作全面开展。

三、民主管理规范，为开展创建活动奠定群众基础

公司坚持和深化职工代表大会建设，每年召开两次职工代表大会，切实统一规范职代会的内容、程序和形式，保证了职代会各项职权的有效落实。公司工会坚持职工代表大会闭会期间联席会议议事制度，审议决定涉及职工切身利益的重要决策，建立完善劳动规章制度共决工作机制，对公司层面涉及到劳动管理、职工奖惩、分配福利等职工切身利益方面的规章制度，在广泛征求意见的基础上，必须提交职工代表组长联席会议审议通过，审议通过的规章制度向下次职代会进行报告，从源头上依法有效维护职工的合法权益。 

四、厂务公开深入，为开展创建活动大开透明之窗

　　公司厂务公开工作始于1997年，是镇江市首批试点单位，经过多年的摸索和实践，确立了“阳光管理、事事公开、以人为本、全员参与”的工作方针，并通过了ISO9000管理体系考核认证。一直以来，公司把厂务公开的重点放在围绕企业发展和职工关心的重点、热点、难点问题上，建立了公司、部门（工区）、班组（供电所）三级公开网络和专题网站，制定了企业生产经营管理，涉及职工切身利益，企业党风廉政建设，领导班子建设等四大类57项公开项目。公司坚持以职代会为主要载体,，辅以厂务公开栏、厂务公开网站、电视电话会议、总经理联络员会议、领导接待日等经常性公开形式，每年发布公开信息千余条。公司工会每年开展两期厂务公开工作专项检查，确保职工对企业各项工作的知情权。

五、发挥作用良好，为开展创建活动增添绚丽色彩

　　公司紧紧围绕发展目标和工作中心，创建活动做实了与电网建设结合、与社会责任结合、与服务经济建设结合，使创建活动有声有色、扎实开展、效果显著。公司不断优化电网规划建设理念，镇江电网“十二五”发展规划通过了专家评审和市政府常务会议综合评审，纳入了地方总体规划，完成了镇江地区2013-2017年110千伏电网规划滚动修订报告初稿，为下一轮电网项目开发打下基础，2011年完成了固定资产投资8.45亿元，其中电网投资7.21亿元，投产110千伏及以上线路111公里、变电容量75万千伏安。公司积极履行社会责任，2011年积极为“红心向党、镇江放歌”万人红歌会、“长江草莓”音乐节等51项重大活动完成保电任务，免费投入资金近百万元；积极投身公共事业，参加“慈善一日捐”等活动，向“电力助学基金”、贵州坡帽小学捐款，累计资助了1万多名贫困学子，职工捐款金额达72万元；深入开展“红马甲”志愿者服务，累计志愿服务超过8200小时。公司进一步拓展绿色通道集约服务大厅功能，为大项目提供一站式绿色服务；健全大项目走访服务机制，领导干部带队现场协调解决重点、难点问题；创新完善业务流程，建立健全了首问负责制、限时办结制、服务承诺制，有效提升了供电服务效率，全力服务全市工作大局。